Firma KLLT, kurā 60 procenti kapitāla pieder Honkongas pārstāvim, izvietojusies daļā bankrotējušās fabrikas «Lielupe» ēku.
Firma KLLT, kurā 60 procenti kapitāla pieder Honkongas pārstāvim, izvietojusies daļā bankrotējušās fabrikas «Lielupe» ēku. Tā kā firma telpas tikai nomā, nevar runāt par būtiskām pārveidēm un lieliem kapitālieguldījumiem. Pēc kosmētiskā remonta cehos valda tīrāka un gaišāka atmosfēra. Darba vietas aprīkotas ar stacionārām galda lampām, uzlabots kopējais apgaismojums. Brigādēm ierīkotas atsevišķas garderobes. Vienā cehā kā mīnuss tiek nosaukts atsevišķas smēķētavas trūkums. Pamazām tiek ieviesti mazās mehanizācijas līdzekļi (automātiskās ķepiņas, lineāli u.c.).
Līdz ar uzlabojumiem pēc firmas menedžeres Ainas Ūtēnas un firmas direktores, Vācijas kompanjones Brigites Laueres domām uzņēmumā ir uzlabojies arī psiholoģiskais klimats un morālais noskaņojums.
Mazās mehanizācijas līdzekļi sekmē darba ražīgumu un palielinās atalgojums. Citādi darba algas neatšķiras no citiem radniecīga profila uzņēmumiem. Uz darba ražīguma kāpināšanas rēķina vidējā izpeļņa šajā laikā pieaugusi apmēram par 30 latiem.
B.Lauere atalgojuma paaugstināšanas iespējas atzīst ne vien par Latvijas, bet visas kādreizējā sociālisma bloka valstu problēmu.
Viņa nedomā, ka tuvākajos gados situācija varētu uzlaboties, jo nevar nerēķināties ar klientu nostāju. Visdrīzāk darba devējs lielāku uzmanību varētu pievērst darba apstākļu uzlabošanai un mehanizācijas līmeņa paaugstināšanai.
KLLT nodarbina 270 cilvēkus. Salīdzinājumā ar pirmsākumiem strādājošo skaits pieaudzis vairāk nekā trīs reizes. Tāpat kā citviet, lai ievērotu pasūtījumu grafiku, darba stundas ieilgst un strādnieces uz to neesot mudināmas.
Lai apmierinātu klientu vēlmes, atvaļinājumu strādnieces izmantojot pēc slīdošā grafika (katru mēnesi tajā dodas trīs četras brigādes pārstāves). Ja strādniece iepriekšējā mēnesī nav slimojusi vai pārkāpusi darba disciplīnu (pāris dienu darba kavējumi neesot retums), darba devējs kompensē strādājošā sociālā nodokļa daļu astoņu procentu apmērā. Kopumā pret kavētājām attieksme esot stingra, pārāk lielas pašdarbības gadījumā sekojot atbrīvošana ar ierakstu darba grāmatiņā.
Strādājošo pamatkodols KLLT esot gana stabils. Mēnesī kadru mainība sasniedzot apmēram 20 cilvēkus. Jaunos darbā vispirms pieņemot uz vienu mēnesi, vēlāk līgumu pagarinot uz diviem, tad trim mēnešiem. Ar šaubīgas attieksmes strādniecēm tiekot piekopta tikai šāda līgumu pagarināšanas taktika. Kvalificētu šuvēju dēļ domstarpības ar pārējām Jelgavas šūšanas firmām negadoties.
