Jelgavā darbu sākusi konsultāciju un mācību firma “Zemgales alianse”, kas specializējas nodokļu, grāmatvedības, muitas, juridiskajos un Eiropas Savienības struktūrfondu līdzekļu piesaistes un vēl virknē citu jautājumu.
Jelgavā darbu sākusi konsultāciju un mācību firma “Zemgales alianse”, kas specializējas nodokļu, grāmatvedības, muitas, juridiskajos un Eiropas Savienības (ES) struktūrfondu līdzekļu piesaistes un vēl virknē citu jautājumu. Rīgā reģistrētā firma Jelgavu par darba vietu izraudzījusies tāpēc, ka šeit ir izdevīgāk uzturēt biroju un saimnieciskās aktivitātes pieņemas spēkā. “Ziņas” uz sarunu aicināja firmas izpilddirektoru Aldi Zēmani.
Vai, jūsuprāt, konsultantfirmas darbības sākšanai Jelgavā ir piemērots laiks un vieta?
Pašlaik neorientējamies uz šo biznesu kā tikai uz konsultācijām vien, stundu, divas ar uzņēmēju runājamies. Šī saruna varētu kalpot kā sākums turpmākam biznesa projektam vai arī problēmjautājumu risinājumiem. Proti, uzņēmējs ir nonācis kritiskā situācijā attiecībās ar ieņēmumu dienestu, darba inspekciju vai citām institūcijām. Ņemot vērā situāciju un mūsu pieredzi, iegūstot papildu laiku, varam juridiski pareizi palīdzēt izkļūt no situācijas.
Pie mums var nākt konsultēties ikviens uzņēmējs jebkurā jautājumā – cena ir līdz 15 latu stundā. Bet tas nevarētu būt mūsu peļņas galvenais avots.
Tātad esat ieinteresēti ilgtermiņa projektos?
Jā. Arī grāmatvedības pakalpojumu jomā esam gatavi palīdzēt ikvienam. Samaksa atkarīga no apjoma, no tā, vai firmai vienkārši viss “jāsaliek pa plauktiņiem”, vai pastāv zināms riska faktors, vai nepieciešama perspektīvā palīdzība. Atkarībā no apstākļiem izmaksas varētu būt no 30 līdz 300 latu mēnesī.
Jelgavas pašvaldībā bija Biznesa informācijas centrs, tā pakalpojumus atzina ne viens vien mazais uzņēmums, kas nevar algot grāmatvedi uz pilnu slodzi. Centrs atbildēja par rezultātu, uzņēmējam nevajadzēja iesaistīties sarunās ar VID. Vai arī šādi interesenti var cerēt uz atbalstu?
Grāmatvedības pakalpojumu tirgus ir visai piesātināts. Balstīties uz to kā biznesu nav mūsu mērķis. Bet esam ar mieru to darīt un garantēt sava darba iznākumu. Domstarpības starp VID un uzņēmējiem parādās regulāri. Mūsu pieredze ir nozīmīga tanī ziņā, ka mūsu darbinieki ir strādājuši ieņēmumu dienestā un pārzina jautājuma abas puses.
Bieži vien konfliktu pamatā ar VID ir aprēķinātā soda nauda. Bet, pārzinot starptautiskās normas, izrādās, ka var rīkoties arī citādi. Parasti šādās reizēs konflikts līdz tiesai nenonāk.
ES direktīvas jau tiek ņemtas vērā kā “jumta” likums, un turpmāk tā notiks vēl vairāk. Bet, lai uzņēmuma vadītājs, grāmatvedis vai jurists pārzinātu nodokļu direktīvas, kas aizņem apjomīgu sējumu, jābūt profesionālim.
Nākamais pakalpojumu bloks ir biznesa plāni. Mūsu nolūks ir maksimāli iesaistīties ES naudas apgūšanā. Ir daudz piedāvājumu, kur Eiropa gatava ieguldīt naudu.
Šajā jomā ir pārlieku daudz neskaidrību, bet traktējumos – pretrunu. Arī konsultantu ir visai daudz. Kā lai īsti pārliecinās, ka viņš tik tiešām ir zinošs arī darbos, nevis tikai vārdos?
Tā ir liela problēma. Kādā seminārā profesors Uldis Osis ironizēja, ka tagad jebkurš, kas divas dienas “parakājas” internetā un palasa informāciju, trešajā dienā reklamējas kā konsultants. Tāpat kā izvēloties banku, līzinga kompāniju vai nekustamā īpašuma mākleri, vispirms jāievāc informācija no paziņām. Tas ir gandrīz vienīgais ceļš. Ja runā par mūsu firmas stratēģiju, jāteic, ka konsultants nepieciešams tāpat kā savs frizieris, ārsts, automehāniķis, kam var pat dziļā naktī piezvanīt. Tiklīdz rodas jautājums, ir jāzvana, un mēs to risinām vai novirzām pie kompetenta attiecīgās jomas speciālista.
Sevi izrādīt ir iemācījies ikviens. Diemžēl dažkārt tas ir vienīgais, ko firma prot. Tā klientam iznāk vilties.
No tā neviens nav pasargāts. Arī mēs nevaram teikt, ka esam īstie un vienīgie. Tādu garantiju var dot tikai tas, kas neko nedara. Protams, mums ir vēlēšanās sapulcēt tādu komandu, lai esam konkurētspējīgi. Cita ceļa nav.
Vai jūsu darbiniekiem ir arī praktiska pieredze darbā ar ES normatīviem, līdzekļu apgūšanu?
Jā. Biznesa plānu jomā ne pārāk daudz, bet mūsu darbiniece Daiga Zēna strādājusi starptautiskā auditorfirmā, Māris Ankalniņš – Satiksmes ministrijas Muitas departamentā. Viņiem ir gana liela pieredze nodokļu un muitas jautājumos, un tās ir mūsu stiprās puses. No nākamā gada maija uzņēmumiem, kas nodarbojas ar eksportu un importu, uzskaite un pārējā dokumentācija būs jāpieskaņo ES prasībām. Varēsim palīdzēt to sakārtot.
Savukārt biznesa plāni galvenokārt ir mans lauciņš. Kredītu piesaistīšanā esmu uzkrājis pieklājīgu pieredzi, kādu laiku gan to biju pārtraucis. Ir svarīgi saprast ne tikai pašu biznesa plāna procesu, bet arī to menedžēt, sameklēt komandu, kas to var izdarīt. Piemēram, biznesa plāns par māju būvniecību, pie kā strādāju. Pirmajā brīdī liekas: divus vakarus pasēdēšu, un viss būs kārtībā. Bet nopietnam plānam ir jāpiesaista nekustamā īpašuma eksperti, jāizvērtē vietas atbilstība, komunikācijas, cenu līmenis, piedāvājuma klāsts un galu galā pat realizētāja reputācija. Viens cilvēks to visu nevar izdarīt. Plāns top daudzu speciālistu darba rezultātā.
Nodokļu optimizācija ir vēl viena mūsu pakalpojumu sadaļa. Izmantojot “Lursoft” datu bāzi internetā, gada pārskatus, citu publisko informāciju, meklējam uzņēmumiem iespējas ietaupīt nodokļu līdzekļus. Tas ir samērā grūti – kamēr uzņēmējam neviens no malas nav pateicis, ka kaut kas nav kārtībā, viņš tādā pašā apmērā turpina maksāt nodokļus, un viss it kā ir kārtībā. No iekšienes pie secinājuma, ka varētu maksāt mazāk, pat nevar nonākt. Bet izrādās, ka uzņēmums, kas mēnesī nodokļos, piemēram, maksā 1 000 latu, piekto daļu var ietaupīt, pareizi “sabīdot” noslēgtos līgumus, noformējot nekustamā īpašuma tiesības. Gada laikā iznāk diezgan liels ietaupījums. Mūsu uzdevums ir šo iespēju saskatīt.
Jau pieskāros problēmsituācijām ar VID vai citām iestādēm. Nereti šķiet, ka VID darbinieki “no augšas” saņem rīkojumu aizpildīt kādu budžeta robu, ierodas uzņēmumā un gandrīz vai vizuāli vērtē, kādu sodu uzņēmumam var uzlikt. Diemžēl ne vienmēr VID darbinieki visu profesionāli noformē. Viņi domā: ahā, desmit uzrēķinus uztaisīsim, viens divi tos tiesā atspēkos, bet astoņi mīļā miera labad sodu samaksās.
Tiešām, šķiet, ka VID ir rezultativitātes “standarts”. Tiklīdz iznākums ir zemāks, kontrolētāji par to nevēlas runāt.
Tā ir. Tiesu statistika atklāj, ka uzņēmēji šajās instancēs pret VID iegūst pārsvaru. Tāpēc esam gatavi noskaidrot, ko VID darbinieki palaiduši garām, juridiski pareizi noformēt un sakārtot lietas, lai uzņēmēji mazāk ciestu.
Vēl viena joma – grāmatvežu pašvaldību un valsts ierēdņu apmācība nodokļu, muitas, ārējās tirdzniecības sakaru jautājumos. Esam izstrādājuši programmas, ko piedāvāt ieņēmumu dienesta un muitas speciālistiem, jo neviens īsti nav gatavs ieiet ES. Mūsu plāni ir nedaudz ambiciozi, bet gribam būt tie, kas šo informāciju koncentrē, sniedz konkrētu informāciju gan pašvaldību, gan VID darbiniekiem, gan uzņēmējiem – visiem, kam to vajag.
Jelgavā pirmie klienti jūs jau ir atraduši.
Izstrādāju projektu dzīvojamo māju būvniecībai. Sākumā varētu būt divas mājas. Vai ar tiešā projekta izstrādi viss arī beigsies, vai turpināsim strādāt, rādīs laiks. Vērtējam notiekošo, ievadām sarunas…
Paldies par sarunu!
